Vertriebsberatung
strategisch denken.
Ob Neuaufbau, Reorganisation oder Skalierung: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Vertriebsstrategie, die zur Marktrealität passt und implementieren die Strukturen, Prozesse und KPIs, die sie tragen.
Im Detail
Was Vertriebsberatung von uns konkret bedeutet.
Konkrete Leistungen, klar definiert. Keine Buzzwords, keine versteckten Retainer.
Alles aus einer Hand: UX-Strategie, Wireframes, Design, technische Umsetzung, SEO und Performance. Bis zum Go-live und darüber hinaus.
Was wir tun
- Vertriebsstrategie: Märkte, Segmente, Buyer Personas
- Organisationsdesign: Rollen, Verantwortungen, Hierarchien
- Prozessdesign: Lead-to-Cash, Forecasting, Pipeline-Management
- KPI-Systeme: Was wird gemessen, was wird incentiviert
- CRM-Strategie: System, Datenmodell, Adoption
- Vertriebs-Tooling: Sales-Enablement, Forecasting, Reporting
- Recruiting-Profile und Onboarding-Konzepte
- Change-Management bei Reorganisationen
- Begleitung der Umsetzung über 6-12 Monate
Wie wir arbeiten
Unser Vorgehen.
01
Analyse & Status quo
Wir prüfen, was vorhanden ist, was fehlt und wo Quick Wins liegen, bevor wir irgendwas anfassen.
02
Strategie & Plan
Klare Roadmap mit Prioritäten, Aufwand und erwartetem Impact. Sie entscheiden, was umgesetzt wird.
03
Umsetzung
Wir setzen direkt in Ihrem System um. Kein Outsourcing, kein Junior-Team, keine Wartezeiten.
04
Messen & Optimieren
Monatliches Reporting mit klaren KPIs. Wir lernen aus den Daten und passen kontinuierlich an.
FAQ
Häufige Fragen.
Wann ist eine Vertriebsberatung sinnvoll?
Bei strukturellem Umbruch: Neuaufbau einer Vertriebsorganisation, Reorganisation oder M&A-Integration. Wenn der Vertrieb trotz gutem Produkt stagniert. Oder bei Wachstumsplänen, die mit den bestehenden Strukturen nicht erreichbar sind.
Was unterscheidet euch von klassischer Strategieberatung?
Wir liefern kein 200-Seiten-PowerPoint und verschwinden dann. Wir bleiben in der Umsetzung an Bord – und wir kennen Vertrieb operativ, weil wir seit Jahren selbst CRM-Systeme und Marketing für Vertriebsorganisationen aufbauen.
Wie lange dauert ein Strategie-Projekt?
Die Strategiephase dauert typischerweise 6 bis 10 Wochen – von der Analyse über das Organisationsdesign bis zur Roadmap. Die Umsetzungsbegleitung läuft je nach Umfang 6 bis 12 Monate. Eine konkrete Timeline für Ihren Fall erhalten Sie nach dem Erstgespräch.
Für welche Unternehmensgröße ist eure Vertriebsberatung geeignet?
Vom inhabergeführten Mittelständler mit drei Vertriebsmitarbeitern bis zum Konzernbereich. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern der Wille, Strukturen und Prozesse wirklich zu verändern – und die Bereitschaft, das Team in die Umsetzung einzubinden.
Bereit für eine bessere Vertriebsberatung?
Wir analysieren Ihre Situation und zeigen, was geht.
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